6月1日，《中國船舶集團有限公司高質量發展戰略綱要》（以下簡稱《戰略綱要》）正式發布後，在集團公司上下引發強烈反響。大家一致認為，《戰略綱要》zizizhenfenrenxin，jujumiaozhunfazhan，shijituangongsidailinggechengyuandanweishixiangaozhiliangfazhandexingdongzhinan。jituangongsizongbugebumenfenfenbiaoshi，jiangjiehezishenfazhanshiji，tigaozhengzhizhanwei，qianghuashimingdandang，fenlishixian《戰略綱要》各項目標任務，為全麵建成世界一流船舶集團不懈奮鬥！
▎集團公司董事會秘書安曉非：
《戰略綱要》的de製zhi定ding和he實shi施shi，是shi集ji團tuan公gong司si黨dang組zu和he董dong事shi會hui學xue習xi貫guan徹che落luo實shi習xi近jin平ping新xin時shi代dai中zhong國guo特te色se社she會hui主zhu義yi思si想xiang和he黨dang的de十shi九jiu大da精jing神shen的de重zhong要yao舉ju措cuo，為wei集ji團tuan公gong司si高gao質zhi量liang發fa展zhan提ti供gong了le行xing動dong指zhi南nan。《戰略綱要》提出的“構建產業結構合理、質量效益領先、軍工核心突出、國際競爭力強的世界一流船舶集團”戰略目標，體現了集團公司的曆史使命和責任擔當。下一步，董事會辦公室將全麵深入學習、準確把握《戰略綱要》的精神實質，堅決貫徹落實好集團公司黨組、董事會的戰略部署，不斷完善董事會決策運行機製，健全董事會製度體係，加快推進現代企業製度建設，為董事會發揮定戰略、做決策、防風險作用做好支撐和服務。
▎集團公司戰略規劃部主任馬雲翔：
在集團公司黨組、董事會的領導下，在總部各部門的大力支持下，戰略規劃部克服疫情影響，在不到半年時間內完成了《戰略綱要》的編製，這非常不容易。《戰略綱要》的製定發布，是貫徹落實習近平總書記重要指示精神，推動集團公司戰略重組後及中長期高質量發展的重要舉措。《戰略綱要》以“構建產業結構合理、質量效益領先、軍工核心突出、國際競爭力強的世界一流船舶集團”為戰略目標，是引領指導成員單位推動改革發展、優化資源配置、培育新動能、提升產業競爭力、凝煉企業文化的行動綱領。《戰略綱要》的發布，吹響了集團公司上下一體、合力推動高質量發展的號角，戰略規劃部將按照黨組要求，堅決落實各項任務，推動戰略規劃、改革重組、能力建設、資源優化配置等相關方麵項目的落實落地，為集團公司實現高質量發展作出新的貢獻。
▎集團公司資產部主任張健德：
《戰略綱要》是集團公司貫徹落實習近平總書記重要指示精神的行動綱領，對於全麵推動集團公司高質量發展具有重大戰略意義。《戰略綱要》明確了著力構建世界一流船舶集團的使命任務，為集團公司高質量發展指明了戰略方向；提出“三步走”的奮鬥目標和實施步驟，為集團公司高質量發展擘畫了戰略藍圖；進一步明確、聚焦四大產業，為集團公司高質量發展厘清了主責主業；提出了10個方麵47條戰略舉措，為集團公司高質量發展規劃了路線圖。資產部將以《戰略綱要》weixingdongzhinan，jinyibuqianghuazibenyunying，zhulizhuyeshiyefazhan，jujiaoziyuanzhenghe，youhuatishengzichanjiegouzhiliang，weijituangongsigaozhiliangfazhantigongyoulizhicheng。
▎集團公司船舶海工部主任王永良：
《戰略綱要》是(shi)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)黨(dang)組(zu)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)習(xi)近(jin)平(ping)新(xin)時(shi)代(dai)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)思(si)想(xiang)和(he)黨(dang)的(de)十(shi)九(jiu)大(da)精(jing)神(shen)的(de)重(zhong)要(yao)舉(ju)措(cuo)，是(shi)推(tui)動(dong)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)實(shi)現(xian)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)的(de)綱(gang)領(ling)性(xing)文(wen)件(jian)，導(dao)向(xiang)清(qing)晰(xi)、目標明確，深刻把握了集團公司未來產業發展的內涵和趨勢，對於集團公司更好地履行軍工央企使命和責任、建設世界一流船舶集團具有重要意義。下一步，船舶海工部將堅決貫徹落實《戰略綱要》提出的任務要求，切實發揮戰略重組的協同效應，堅持質量第一、效益優先的根本導向，統籌優化船海企業產品定位和能力布局，加強研發生產、市場經營、服務保障的組織協調，組織船海重大工程和重大項目論證實施，加強船海產品質量、進度、效益的精細管理和評價考核，攜手集團公司各船海企業，以更昂揚進取的精神狀態、更果敢務實的工作作風，共同推動集團公司船海產業實現高質量發展。
▎集團公司大型郵輪工程辦公室主任徐行：
《戰略綱要》defabu，chuixianglejituangongsigaozhiliangfazhandechongfenghao，miaohuilefazhanyuanjing，mingquelefazhanmubiao，増qianglejituangongsishangxiadeningjuli，jifaleshimingganhezerengan。daxingyoulungongchengzuoweijituangongsi“一號工程”，所承擔的使命光榮、責任巨大，摘取造船業皇冠上最後一顆“明珠”將進一步印證集團公司建設成為世界一流船舶集團的實力。與此同時，集團公司“2+4”艘大型郵輪工程項目與全球最大郵輪運營商、全球最大郵輪建造商的創新合作模式，也將進一步加快集團公司國際化進程。作為一名“郵輪人”，更要堅定“功成不必在我”的信念，以汗水鑄就成功的曆史擔當，助力集團公司《戰略綱要》目標的實現。
▎集團公司質量安全環保部主任李明遠：
《戰略綱要》是對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及曆次全會精神的堅決貫徹和有力落實。《戰略綱要》提出的指導思想和發展方略、企業使命和戰略目標、產業方向和管控模式、組(zu)織(zhi)實(shi)施(shi)五(wu)個(ge)部(bu)分(fen)內(nei)容(rong)是(shi)一(yi)個(ge)有(you)機(ji)整(zheng)體(ti)，為(wei)我(wo)們(men)描(miao)繪(hui)了(le)清(qing)晰(xi)的(de)發(fa)展(zhan)藍(lan)圖(tu)，令(ling)人(ren)鼓(gu)舞(wu)，催(cui)人(ren)奮(fen)進(jin)，體(ti)現(xian)了(le)船(chuan)舶(bo)軍(jun)工(gong)央(yang)企(qi)的(de)使(shi)命(ming)與(yu)擔(dan)當(dang)。質(zhi)量(liang)安(an)全(quan)環(huan)保(bao)部(bu)將(jiang)認(ren)真(zhen)學(xue)習(xi)領(ling)會(hui)《戰略綱要》的內涵和要義，以“強質量、保安全、促環保”為切入點，推動管理體係和管理能力現代化，強化質量、安全、環保對集團公司高質量發展的支撐保障作用，為全麵建設世界一流船舶集團作出新的更大貢獻。
▎集團公司審計部主任黃彪：
《戰略綱要》以yi習xi近jin平ping總zong書shu記ji重zhong要yao指zhi示shi為wei根gen本ben遵zun循xun，按an照zhao國guo家jia戰zhan略lve部bu署shu和he培pei育yu世shi界jie一yi流liu企qi業ye的de要yao求qiu，充chong分fen體ti現xian了le軍jun工gong企qi業ye高gao度du的de政zheng治zhi自zi覺jiao和he強qiang烈lie的de政zheng治zhi擔dan當dang。《戰略綱要》在zai準zhun確que認ren識shi宏hong觀guan形xing勢shi和he海hai洋yang經jing濟ji科ke技ji發fa展zhan趨qu勢shi的de基ji礎chu上shang，清qing醒xing分fen析xi集ji團tuan公gong司si對dui標biao世shi界jie一yi流liu存cun在zai的de主zhu要yao問wen題ti和he短duan板ban，精jing準zhun提ti出chu了le七qi大da發fa展zhan方fang略lve和he十shi大da戰zhan略lve舉ju措cuo，明ming確que了le企qi業ye使shi命ming和he戰zhan略lve目mu標biao，確que保bao了le集ji團tuan公gong司si始shi終zhong沿yan著zhe習xi近jin平ping總zong書shu記ji指zhi引yin的de方fang向xiang前qian進jin。集ji團tuan公gong司si內nei部bu審shen計ji工gong作zuo將jiang以yi《戰略綱要》為行動指南，進一步深刻領會《戰略綱要》的內涵和要義，統一思想、認真研究，深化審計管理體製機製改革，加快構建集中統一、全麵覆蓋、權威高效的審計監督體係，不斷拓展審計監督的廣度和深度，圍繞《戰略綱要》更好地發揮審計監督服務功能，助力集團公司高質量發展。
