2021年9月，是我國第44個全國“質量月”。中國船舶集團以“精細管理提能力、補齊短板強質量”為主題，開展“質量月”活動相關工作。

　　集團公司黨組書記
、董事長雷凡培為“質量月”活動致辭，強調要以質取勝、yizhixingqi
，jianchizhuahaojingxihuazhiliangguanli
，jianchizhuahaolingdaorenyuandezhiliangzeren，jianchizhuahaozhiliangwenhuadeyinlingzuoyong，weicujinjituangongsigaozhiliangfazhantigongyoulizhicheng。

　　 武船集團全體員工積極參與，大力宣傳質量文化。一是開展“質量月裏說質量”係列活動。公司領導以《堅持質量至上、精細質量管理》為主題
，從強化領導作用發揮、加強全員質量意識、推進精細化管理等五個方麵
，給中層幹部上了一堂生動的質量課。二是開展優秀班組質量典型事跡宣傳活動
，對曾獲得“中央企業先進集體”、國資委“中央紅旗班組”等榮譽的班組先進事跡在公司報刊、公眾號、電(dian)子(zi)屏(ping)等(deng)輿(yu)論(lun)陣(zhen)地(di)進(jin)行(xing)了(le)專(zhuan)題(ti)報(bao)道(dao)，形(xing)成(cheng)學(xue)習(xi)標(biao)杆(gan)
，趕(gan)爭(zheng)上(shang)遊(you)，追(zhui)求(qiu)卓(zhuo)越(yue)的(de)質(zhi)量(liang)氛(fen)圍(wei)。三(san)是(shi)開(kai)展(zhan)黨(dang)建(jian)促(cu)質(zhi)建(jian)活(huo)動(dong)。發(fa)揮(hui)項(xiang)目(mu)臨(lin)時(shi)黨(dang)支(zhi)部(bu)戰(zhan)鬥(dou)堡(bao)壘(lei)作(zuo)用(yong)
，號(hao)召(zhao)各(ge)級(ji)黨(dang)員(yuan)幹(gan)部(bu)率(lv)先(xian)垂(chui)範(fan)，以(yi)黨(dang)建(jian)促(cu)質(zhi)建(jian)。四(si)是(shi)開(kai)展(zhan)設(she)計(ji)質(zhi)量(liang)提(ti)升(sheng)活(huo)動(dong)。加(jia)強(qiang)設(she)計(ji)人(ren)員(yuan)質(zhi)量(liang)文(wen)化(hua)宣(xuan)貫(guan)力(li)度(du)，提(ti)高(gao)設(she)計(ji)人(ren)員(yuan)規(gui)範(fan)出(chu)圖(tu)意(yi)識(shi)及(ji)質(zhi)量(liang)使(shi)命(ming)感(gan)、責任感。

　　 黃埔文衝為進一步提升各級人員的質量意識，壓實總師質量責任，各產品總師結合產品特點和工作中的質量認識
，開展“總師講質量”宣講

，促進產品船質量管理不斷提升。各事業部各級領導到基層開展形式多樣的質量形勢教育宣講
，宣貫2021年上半年集團公司質量分析會的精神
，同時強調各部門在麵對9月份繁重生產任務，出塢、試航、 交船等大節點
，在保證質量前提下
，做好“一次做對
，一次做好”
，不斷補強短板、提ti升sheng精jing細xi化hua管guan理li等deng方fang麵mian開kai展zhan質zhi量liang形xing勢shi宣xuan講jiang。所suo屬shu各ge單dan位wei發fa動dong員yuan工gong積ji極ji參can加jia質zhi量liang知zhi識shi有you獎jiang答da題ti活huo動dong，培pei育yu全quan員yuan重zhong視shi質zhi量liang的de氛fen圍wei
，提ti高gao全quan員yuan掌zhang握wo相xiang關guan工gong種zhong質zhi量liang知zhi識shi，有you效xiao提ti高gao現xian場chang施shi工gong質zhi量liang。

　　 中船澄西根據集團“質量月”活動要求和公司“質量月”活動部署
，繼續按計劃深入開展各項質量活動。修船、造船、鋼結構三大事業部
、各投資公司及相關車間紛紛圍繞質量形勢
、質量知識、質量案例等內容為基層員工開展總師講質量和領導講質量活動

，進一步強化公司“第一次就把事情做好
，用責任打造澄西品牌”的質量理念，提升員工質量意識。隨後，各生產部門由領導帶隊，陸續開展現場工藝紀律大檢查活動，用檢查
、指導方式幫扶員工糾正施工陋習，不斷提高施工水平。造船加工車間、修xiu船chuan冷leng作zuo車che間jian還hai舉ju辦ban了le焊han工gong技ji能neng比bi賽sai，通tong過guo理li論lun和he實shi操cao競jing賽sai的de方fang式shi

，來lai促cu進jin提ti高gao焊han工gong人ren員yuan的de焊han接jie技ji能neng水shui平ping，為wei持chi續xu提ti升sheng公gong司si焊han接jie質zhi量liang水shui平ping夯hang實shi基ji礎chu。

　　 川船重工從工作實際出發，深入開展“質量月”活動，亮點層出不窮。一是加強推進“找差距
、補短板、強弱項”專項行動。召開專題會議， 對(dui)質(zhi)量(liang)專(zhuan)項(xiang)行(xing)動(dong)的(de)進(jin)展(zhan)情(qing)況(kuang)和(he)階(jie)段(duan)性(xing)成(cheng)果(guo)進(jin)行(xing)了(le)總(zong)結(jie)，並(bing)形(xing)成(cheng)簡(jian)報(bao)提(ti)交(jiao)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)。二(er)是(shi)市(shi)場(chang)部(bu)組(zu)織(zhi)職(zhi)工(gong)，重(zhong)溫(wen)與(yu)本(ben)部(bu)門(men)相(xiang)關(guan)的(de)質(zhi)量(liang)體(ti)係(xi)文(wen)件(jian)，梳(shu)理(li)工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)質(zhi)量(liang)要(yao)點(dian)。著(zhe)重(zhong)闡(chan)述(shu)了(le)經(jing)營(ying)風(feng)險(xian)識(shi)別(bie)、合同承接前產品評審、合同承接後產品風險評估、建造過程中合同變更記錄


、產品交付後及時售後服務的要求，並將體係要求的規範記錄、文件保存歸檔等做了重點強調。三是機電工程部組織開展“一線班組長講質量”。部門13個班組長通過班組專題例會，講述重點產品
、關鍵部位的質量要求和技術要求，對於易出現
、常出現的質量問題進行重點分析。要求班組成員加強溝通，找出差距
，互助協作
，取長補短；作業過程中嚴格執行工藝紀律，嚴控每道工序的轉序
；做好產品
、設備及個人的各項防護工作。

　　 風帆公司本著“意識提升責任，責任保障質量”的理念
，圍繞質量缺陷警示、質zhi量liang問wen題ti歸gui零ling標biao準zhun，在zai分fen公gong司si之zhi間jian廣guang泛fan開kai展zhan質zhi量liang培pei訓xun交jiao流liu活huo動dong，重zhong在zai提ti升sheng各ge級ji員yuan工gong質zhi量liang意yi識shi。培pei訓xun交jiao流liu活huo動dong由you質zhi量liang部bu門men組zu織zhi，各ge級ji領ling導dao支zhi持chi，生sheng產chan
、技術
、設備等各崗位員工參與
，重點針對質量缺陷分析、質量問題歸零的標準與管理
、zhilianggongjudeyingyongyijigongyijishubiaozhundengxiangguanzhishideshenhuaguanche。rangyuangongchongfenrenshidaobufuheyaoqiudehouguoheyuangongzishenduichanpinzhiliangdezerenyijitamenduigongsidegongxian。quebaoshiwuzhiliangwendingtisheng。

　　 漢光重工通過張貼質量宣傳標語條幅、設立質量文化展板、宣講等形式宣傳質量文化和質量規章製度
，提升員工質量意識，形成“人人講質量，人人抓質量
，人人保質量的良好氛圍”。組織公司全員參與全麵質量管理知識競賽活動，通過公告、微(wei)信(xin)群(qun)發(fa)等(deng)方(fang)式(shi)
，宣(xuan)傳(chuan)競(jing)賽(sai)活(huo)動(dong)。為(wei)進(jin)一(yi)步(bu)規(gui)範(fan)不(bu)合(he)格(ge)審(shen)理(li)程(cheng)序(xu)，有(you)效(xiao)地(di)控(kong)製(zhi)不(bu)合(he)格(ge)品(pin)，以(yi)確(que)保(bao)不(bu)合(he)格(ge)品(pin)審(shen)批(pi)程(cheng)序(xu)符(fu)合(he)公(gong)司(si)質(zhi)量(liang)體(ti)係(xi)要(yao)求(qiu)
，確(que)保(bao)不(bu)合(he)格(ge)品(pin)審(shen)理(li)組(zu)織(zhi)人(ren)員(yuan)受(shou)控(kong)，公(gong)司(si)將(jiang)各(ge)單(dan)位(wei)不(bu)合(he)格(ge)品(pin)審(shen)理(li)組(zu)織(zhi)調(tiao)整(zheng)結(jie)果(guo)收(shou)集(ji)、整理、核對並提交公司領導和軍代表審核批準。

　　 七院按照集團公司“質量月”活動要求和七院“質量月”活動計劃，主要開展了“主要負責人講質量”、聘請航天專家對全員進行質量管理體係和項目質量管理知識培訓
、組織專家對集團內兩家成員單位開展精細化質量管理成熟度現場監督評價等主題活動。院長以“加強精細化質量管理
，推動單位高質量發展”為主題，向中層以上領導幹部進行了質量形勢和要求宣貫教育。強調，要有強烈的使命感、責任感和緊迫感，掌握質量管控知識本領
，創新質量管控手段方法，要從可靠性、標準化、檢驗、軟件測試
、計量
、質量隊伍、質量文化等方麵打牢基礎，提升七院作為科研生產實體的質量管理能力

；要全麵掌握和運用係統化、工程化的質量管理理念和工具
，在工程管理中抓好技術
、進度和質量的統籌協調，確保重大工程順利推進，為高質量發展提供堅強的質量基礎，為重塑新七院和“四個中心”建設作出新的更大貢獻。

　　 七二五所按照集團公司部署積極開展“質量月”活動，以所長帶頭講質量拉開“質量月”序幕，策劃了4個方麵10項具體活動。在《雙瑞快報》設立“質量月”專欄積極宣傳精細化質量管理理念。各單位領導、型號總師、技術負責人、質量部門負責人等談質量形勢
、質量可靠性

、質量保證能力，講授質量管理方法及工具
，全體員工參加質量管理知識競賽，樹立全員、全過程、全方位質量意識
；全麵推進艦船精細化質量管理落實和成熟度評價工作，重點梳理崗位質量責任清單、技術狀態、軍品和重要民品質量風險、關鍵過程和特殊過程、供應鏈質量管理等內容，實施專項質量改進
；盯緊“找補強”專項行動工作，組織各單位清查資源配置，措施落實情況
，補強質量薄弱環節；結合質量信息化係統上線，推廣以精細化質量管理為核心
，以質量風險為抓手理念的各項功能，提升質量管理效率。

　　 中國海裝為進一步壓實質量責任

，提升全員質量意識，開展了“第一負責人帶頭授課”活動，同時


，結合部門實際特點
，從崗位職責落實、質量風險識別、精益生產、員工質量意識等方麵做了深入講解，尤其對精細化質量管理進行了解讀且提出要求，以“總體單位負總責”為出發點，推進精細化管理
，強化質量問題整治力度

，嚴格按《中國海裝精細化質量管理自評價方案》完成自評價工作
，摸清理順精細化質量管理不足和短板，為精細化質量管理工作聽診把脈
，為全麵建立質量“穿透式”的管控要求奠定基礎，應用係統化的方法
、體係化的舉措深入固化精細化質量管理能力。


| 來   源：集團公司質量安全環保部
| 視   頻：中國船舶集團聲像中心
| 責   編：寧湘舒
| 校   對：高紅梅
| 審   核：項   麗/甘豐錄