為貫徹落實中國船舶集團有限公司《全麵深化改革三年行動實施方案》
，加強對成員單位經理層成員任期製和契約化管理工作的指導
，近日，集團公司在京舉辦任期製和契約化改革實務培訓班，來自59家成員單位相關工作負責人及有關同誌共計102人參訓。

　　本次培訓采用“集中授課
、分別開營”的形式

，通過70%的分營分組模擬演練、20%的集中授課、10%的小組研討和工作坊答疑，更關注實操、更聚焦應用
、更重視效果。集團公司人力資源部（組織人事部）派出相關工作負責同誌
、邀請實戰型改革專家團隊
，聚焦任期製和契約化管理改革的背景

、製度
、對標案例和實操措施等進行深度解析和輔導與交流
，形式新穎、內容務實

，受到參訓學員的一致好評。

　　集ji團tuan公gong司si高gao度du重zhong視shi任ren期qi製zhi和he契qi約yue化hua管guan理li工gong作zuo。此ci次ci培pei訓xun作zuo為wei集ji團tuan公gong司si推tui進jin任ren期qi製zhi和he契qi約yue化hua管guan理li工gong作zuo的de重zhong要yao舉ju措cuo之zhi一yi，目mu的de是shi使shi各ge成cheng員yuan單dan位wei通tong過guo係xi統tong學xue習xi宣xuan貫guan，準zhun確que把ba握wo目mu標biao要yao求qiu、實施路徑和舉措方向，搶抓機遇
、精準發力，高質量完成工作任務

，推動企業改革持續走深走實，奮力開創“十四五”發展新局麵。

| 來   源：集團公司人力資源部
| 責   編：周   芒
| 校   對：高紅梅
| 審   核：項   麗/甘豐錄