編者按：

　　質量是強企之基、立業之本
、發展之要。為進一步推廣先進的質量管理方法與措施

，集團公司選取了一批質量管理的成功案例與創新措施
，於“質量月”活動期間進行展示

，交流分享質量管理的優秀成果
，促進精細化質量能力的持續提升。今天推出第二期。
點擊回看第一期

　　 渤海造船：基於“三全三化”模式的國之重器質量監督係統

　　渤海造船聚焦質量管理數字化創新與實踐，建立覆蓋船體結構製作全結構、全員、全時段的監控架構，采取數字化、信息化、keshihuadezhiliangjiandufangfa

，yixinxicaijijijiancezhongduanshebeiweizhicheng，yidashujufenxiweizhiliangzonghepingjiashouduan，shishiguozhizhongqizhiliangwentiyufangjizhongzhengzhigongcheng。jutizuofabaokuo：以防範風險為目標
，基於問題導向策劃實施數字化、可視化質量監督係統調研，全麵構建質量監管新模式

；以數字賦能為引領，實現焊接過程的全麵監控和參數提取，係統消除焊接質量隱患；創新完成自動化熒光磁粉檢測裝置研發、數字化射線檢測技術及智能輔助判讀技術研究，提升檢測效率與可追溯性

；係統開展船體結構建造自動化測量裝置的研發，全麵提升測量精度等級；構建材料信息的可視化管理模塊，實施材料入廠複驗過程、施工過程遠程實時可視化監控，確保質量狀態全麵受控、可追溯。

　　 廣船國際：基於“五位一體”的扁平化艦船檢驗體係

　　廣船國際基於“全過程的質量監督預防機製，全流程的質量把關機製，等級式的質量問題反饋處理機製
，多樣化的溝通平台，信得過的檢驗機製”建立了“五位一體”的扁平化艦船檢驗體係。全過程的質量監督預防機製即對來料、建造
、舾裝和工序質量，分別建立供應鏈穿透式管控機製、焊接全流程管控機製

、船東船檢意見限時式處理機製以及工藝質量全區域巡查機製，保證過程質量。全流程的質量把關機製即通過建立健全質量檢驗程序、表格化的檢驗流程卡
、一體化的質量檢驗係統，確保檢驗工作規範化、標準化
、完wan整zheng化hua。等deng級ji式shi的de質zhi量liang問wen題ti反fan饋kui處chu理li和he責ze任ren追zhui究jiu機ji製zhi保bao證zheng了le質zhi量liang信xin息xi的de及ji時shi傳chuan遞di和he處chu理li，確que保bao不bu合he格ge品pin及ji時shi得de到dao控kong製zhi。多duo樣yang化hua的de溝gou通tong平ping台tai確que保bao了le檢jian驗yan信xin息xi得de到dao及ji時shi共gong享xiang，問wen題ti得de到dao及ji時shi處chu理li。同tong時shi通tong過guo信xin得de過guo的de檢jian驗yan機ji製zhi的de持chi續xu推tui廣guang，進jin一yi步bu提ti高gao了le檢jian驗yan效xiao率lv。

　　 七〇八所：以技術創新為驅動的“三位一體”質量管理模式

　　七〇八所建設了以裝備體係研究
、艦船裝備研發、係統設備研製“三位一體”研發設計能力體係，同時形成以“矩陣式”的質量管控方法為基礎
，以體係保證、資源保障、持續改進為核心“三位一體”質量保證體係，通過研發能力與質量保證兩個“三位一體”的雙輪驅動
，整體構建“以技術創新為驅動的三位一體質量管理模式”，形成不斷突破關鍵技術、質量持續改進的良性循環。主要做法，一是通過文化引領，形成了以“遠望精神”為內核的獨具特色的文化品牌
，築牢了堅強的精神屏障。二是通過管理牽引、技術引領，持續加強基礎研究，注重原始創新
，突破了一批自主創新發展的關鍵技術和重點技術。三是通過理念先行、流程主導

，建立了一套高效運行的流程，係統提升了組織“軟實力”。四是通過人才驅動，堅持以學習型組織建設為引領
，搭建了涵蓋多個領域的學習體係
，為實現高質量發展提供強大支撐。

　　 七一一所：“七精雙一流”質量管理模式

　　七一一所構建了“七精雙一流”的質量管理模式，該模式是一個內外雙循環、大小雙促進的持續改進模式。內循環以精細策劃為總牽引，精密設計、精細生產、精(jing)心(xin)服(fu)務(wu)構(gou)成(cheng)創(chuang)造(zao)效(xiao)益(yi)的(de)主(zhu)價(jia)值(zhi)鏈(lian)
，精(jing)誠(cheng)合(he)作(zuo)和(he)精(jing)準(zhun)支(zhi)持(chi)提(ti)供(gong)可(ke)靠(kao)的(de)支(zhi)撐(cheng)保(bao)障(zhang)，精(jing)於(yu)創(chuang)新(xin)在(zai)全(quan)價(jia)值(zhi)鏈(lian)各(ge)個(ge)領(ling)域(yu)進(jin)行(xing)創(chuang)新(xin)。外(wai)循(xun)環(huan)以(yi)戰(zhan)鬥(dou)力(li)標(biao)準(zhun)為(wei)導(dao)向(xiang)，以(yi)一(yi)流(liu)的(de)艦(jian)船(chuan)動(dong)力(li)研(yan)發(fa)機(ji)構(gou)和(he)一(yi)流(liu)的(de)艦(jian)船(chuan)動(dong)力(li)裝(zhuang)備(bei)和(he)服(fu)務(wu)為(wei)目(mu)標(biao)，促(cu)進(jin)適(shi)應(ying)質(zhi)量(liang)強(qiang)國(guo)的(de)三(san)個(ge)轉(zhuan)變(bian)。七(qi)一(yi)一(yi)所(suo)通(tong)過(guo)精(jing)細(xi)策(ce)劃(hua)強(qiang)化(hua)政(zheng)治(zhi)領(ling)航(hang)、文化引領
、戰略導向，為高質量發展提供頂層牽引。通過精密設計創新可靠性設計方法
，不斷提升產品可靠性水平。通過精益生產強化工藝控製、開kai展zhan數shu字zi化hua質zhi量liang控kong製zhi，保bao證zheng生sheng產chan效xiao率lv不bu斷duan提ti升sheng。通tong過guo精jing心xin服fu務wu建jian立li完wan善shan的de服fu務wu保bao障zhang體ti係xi，提ti高gao顧gu客ke滿man意yi度du。通tong過guo精jing誠cheng合he作zuo構gou建jian穩wen定ding可ke靠kao的de供gong應ying鏈lian體ti係xi。通tong過guo精jing準zhun支zhi持chi在zai各ge方fang麵mian提ti供gong持chi續xu有you效xiao的de支zhi持chi。通tong過guo精jing於yu創chuang新xin打da造zao綜zong合he創chuang新xin機ji製zhi，不bu斷duan取qu得de關guan鍵jian技ji術shu的de重zhong大da突tu破po。

　　 七二六所：“二十問”質量問題技術歸零審查工作法

　　七二六所創建“二十問”技術歸零審查工作法，針對“定位準確”“機理清楚”“問題複現”“措施有效”及“舉一反三”五個維度開展裝備質量問題技術歸零審查工作。首先依據《GJB/Z194-2021裝備質量問題歸零實施指南》要求，提出歸零時易忽視的“二十條”問題，製定《“二十問”技術歸零審查表》。通過質量問題“回頭看”

，按照《“二十問”技術歸零審查表》對已歸零問題的歸零規範性和有效性開展技術審查
，進一步驗證“二十問”技術歸零審查工作法的有效性，為後續質量問題技術歸零工作提供了整改方向。同時積極推廣將《技術歸零“二十問”審查表》應用在新發質量問題技術歸零策劃過程中，進一步提升質量問題歸零的有效性與及時性。

　　 中船海裝：結合質量“穿透”的精益質量管理實踐

　　中船海裝作為風電產業“鏈長”單位，探索建立了貫穿產品研製全過程的“穿透式”精(jing)益(yi)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)。具(ju)體(ti)做(zuo)法(fa)
，一(yi)是(shi)從(cong)頂(ding)層(ceng)開(kai)展(zhan)質(zhi)量(liang)戰(zhan)略(lve)解(jie)碼(ma)

，厘(li)清(qing)年(nian)度(du)目(mu)標(biao)任(ren)務(wu)，確(que)定(ding)達(da)到(dao)質(zhi)量(liang)戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)的(de)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)和(he)核(he)心(xin)措(cuo)施(shi)，將(jiang)質(zhi)量(liang)戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)二(er)級(ji)分(fen)解(jie)
，層(ceng)級(ji)化(hua)管(guan)理(li)精(jing)益(yi)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)。二(er)是(shi)搭(da)建(jian)符(fu)合(he)“穿透式”精益管理的矩陣型質量組織架構，同時改進質量目標和質量績效管理，建立了具有牽引力的績效體係。三是“穿透式”管(guan)理(li)主(zhu)價(jia)值(zhi)過(guo)程(cheng)
，嚴(yan)控(kong)質(zhi)量(liang)風(feng)險(xian)。在(zai)重(zhong)點(dian)平(ping)台(tai)建(jian)立(li)三(san)線(xian)係(xi)統(tong)，設(she)立(li)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)師(shi)
，將(jiang)分(fen)散(san)的(de)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)通(tong)過(guo)研(yan)發(fa)項(xiang)目(mu)實(shi)現(xian)橫(heng)向(xiang)組(zu)合(he)

，在(zai)開(kai)發(fa)項(xiang)目(mu)中(zhong)建(jian)立(li)風(feng)電(dian)行(xing)業(ye)先(xian)期(qi)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)策(ce)劃(hua)（APQP）
、零部件批產審批（PPAP）等質量管控機製，確保質量保證要求層層落實。四是集成8D
、QCC、PSP、精益6Sigma以及“雙五”歸零等管理工具，搭建質量問題分析解決的係統工具集。




| 來   源：集團公司質量安全環保部
| 責   編：方   浩
| 校   對：周   芒
| 審   核：項   麗/甘豐錄