金秋九月，全國“質量月”活動在中國船舶集團範圍內如火如荼地展開。為深入貫徹落實裝備質量工作會議精神
，深化提升各成員單位領導幹部的質量責任意識，9月19日至20日，集團公司在京舉辦了2024年度質量分管領導培訓班
，來自69家二級單位、16家三級單位質量分管領導參加了培訓。本次培訓為集團質量工作搭建了交流平台
，各參訓學員通過理念導入培訓

、行動學習等課程環節，專題研討質量工作
，交流分享質量經驗
，共同提升質量能力，進一步壓實培訓質效。

　　同時，為營造濃厚的“質量月”活動氛圍，集團公司各成員單位積極行動、認真謀劃
，各項質量工作深入推進，全員質量意識不斷提高
，“質量月”活動亮點紛呈，讓我們一起走近他們身邊吧！

　　大連造船

　　大連造船精心策劃了“質量短視頻大賽”“艦船精細化質量管理專項培訓”“‘一總部
、三基地’焊接質量交叉檢查”和“在建產品顧客滿意度調查”等12項主題活動。截至目前
，為推進新時代裝備建設質量管理體係構建，已完成全麵質量管理基本知識專項培訓近3000人次，修訂相關文件80餘份。

　　渤海造船

　　渤海造船在全公司範圍內進行宣傳動員，開展質量承諾簽名、質量快問快答挑戰、“質量月”主題征文、主題漫畫展
、一線單位質量找茬等多項特色活動；策劃發布《渤海造船質量禁則40條》
，製定“回頭看”實施方案
，對所有工序施工現場、庫房實施拉網檢查工作，重點針對新進入員工和青年員工等開展質量意識培訓。

　　滬東中華

　　滬東中華積極鼓勵各部門開展技能比武，先後開展了“殷瓦列板折邊技能比武對抗賽”“低溫管氬弧焊工技能比武崗位練兵”和“無損檢測技能比武”等活動，覆蓋6個工種，累計參賽200餘人

，為公司選拔了一批技能骨幹人才
，提高了員工專業工作綜合能力。

　　廣船國際

　　廣船國際組織開展多項“質量月”活動，宣貫《艦船精細化質量管理要求（2024版）》，評選本單位的精細化質量管理優秀實踐案例
；對主要設備廠家開展質量管理體係二方審核
；召開“免檢車間、工段”啟動會
，推進免檢車間和免檢班組建設；圍繞重點產品、重點工序組織豐富多樣的質量培訓，持續強化全員“質量至上”意識

，保障產品實物質量。

　　北海造船

　　北海造船組織召開了精益管理推進專會，聽取各部門關於精益管理
、精益示範區建設、精益改善項目推進情況等工作彙報；邀請青島市質量管理協會QC 小組資深專家講授《質量管理七大工具應用方法》


，組織開展優秀質量管理案例征集、質量問題預防及改進評價活動。

　　七院、工程中心

　　七院、工程中心開展新時代裝備建設質量管理體係專題培訓
，各部門負責人
、新體係工作骨幹人員等近80人參加了培訓；開展新時代裝備建設質量管理體係答題活動；開展新版精細化質量管理要求自評價

，以精細化質量管理
、新時代質量管理體係建設等作為質量主題
，開展質量論文征集活動。

　　係統院

　　係統院在“質量月”期間開展了通用質量特性製度體係建設工作，依據外部最新要求及業務工作實際，編製程序、指南及模板共計27份文件；以質量與可靠性為試點專業開展培訓課程建設
、優化及應用，細化明確科研人員、質量師、項目經理等不同試點崗位的課程要點。

　　七〇二所

　　七〇二所質量安全處專檢人員聯合部門質量員隨機至模型加工車間

、遊樂設施加工車間等現場開展檢查
，對抽檢過程中發現的問題及時通知部門整改，確保產品的質量；各部門按照 “質量月”活動要求
，逐步完成質量板報繪製工作。

　　七〇三所

　　七〇三所組織參觀“質量月”宣傳板報，學習“習近平總書記關於建設質量強國的重要論述”“質量強國建設的八個方麵重點任務”“企業必須擔負起質量強國建設的主體責任”等內容
；各部門進行了精細化質量管理培訓宣貫
，分享交流了產品質量過程管控經驗。

　　七〇四所

　　七〇四所緊緊圍繞“精細質量管理、共促質量提升”活動主題及活動方案要求，推進各項質量工作高效推進
，精心組織策劃
，全麵貫徹落實，廣泛開展了“質量案例警示”

、“新時代質量知識培訓”“質量理念宣傳”等質量意識教育係列活動。

　　七〇五所/華雷集團

　　七〇五所/中船華雷召開專題分析會議，以質量問題和不合格品為切入點，通過算成本、找紕漏、理工序、摳細節，優化生產工藝工序、強化配套產品驗證、加強生產計劃拉動
，催進產品質量提升；平陽重工同步組織開展“質量大討論”專項活動，針對各生產現場的實際問題開展頭腦風暴。

　　七〇八所

　　七〇basuozuzhigezhinengbumenyuzhuyaoyewubumen，jizhongduixintixijianshexinshishizhinanyuxinpingjiabiaozhundexuanguanpeixun，weiraoshishizhinanyupingjiazhunzedezhuyaobianhuajinxinglexuexi；組織有關人員參加質量問題歸零培訓，促進其熟練掌握和運用質量問題工具和方法，促使質量管理水平持續提升。

　　七一二所

　　七一二所舉辦了一場以“質量知識答題”為(wei)主(zhu)題(ti)的(de)活(huo)動(dong)
，旨(zhi)在(zai)通(tong)過(guo)互(hu)動(dong)和(he)教(jiao)育(yu)的(de)方(fang)式(shi)，加(jia)強(qiang)員(yuan)工(gong)對(dui)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)重(zhong)要(yao)性(xing)的(de)認(ren)識(shi)
，鼓(gu)勵(li)員(yuan)工(gong)在(zai)日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)中(zhong)追(zhui)求(qiu)卓(zhuo)越(yue)，通(tong)過(guo)持(chi)續(xu)的(de)質(zhi)量(liang)改(gai)進(jin)活(huo)動(dong)，確(que)保(bao)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)能(neng)夠(gou)滿(man)足(zu)甚(shen)至(zhi)超(chao)越(yue)客(ke)戶(hu)的(de)期(qi)望(wang)。

　　七一六所

　　七一六所在“質量月”期間開展了包括“通用軟硬平台質量提升”專項行動，軟件工程化管理及編碼規範培訓
，參加中央企業全麵質量管理知識競賽
，推進QC小組和質量信得過班組，組織新時代質量管理體係文件修訂，推進精細化質量管理以及開展新員工質量基礎培訓等專題活動。

　　七二五所

　　七二五所特邀中國新時代認證中心專家對各部門質量師和新體係推進人員開展培訓，並對參訓人員進行新體係知識考試，評估掌握程度；組織“求實”QC小組參加中央企業發表賽，獲評一等獎；組織質量
、技術等業務部門聯合對10餘家供方進行現場檢查，進一步強化“穿透式”質量管控要求，提升供方產品質量。

　　七五〇場

　　七五〇場組織開展了質量管理體係內部審核員培訓，並與培訓老師進行了探討交流；duidiliuyanjiushihushishebeicaozuoguichenghejishuzhuangtaidengjinxinglezhuanxiangjianzha，faxianlecunzaidebuzuhedaigaijindefangmian，houxujianzhazuyejiangducuqigaijintishenggongzuo。

　　十一所

　　十shi一yi所suo組zu織zhi員yuan工gong學xue習xi習xi近jin平ping總zong書shu記ji關guan於yu高gao質zhi量liang發fa展zhan的de重zhong要yao論lun述shu及ji集ji團tuan公gong司si關guan於yu強qiang化hua質zhi量liang管guan控kong的de重zhong要yao文wen件jian精jing神shen
，對dui典dian型xing質zhi量liang案an例li進jin行xing警jing示shi學xue習xi；組織質量部門開展現場質量監督檢查

，對精細化成熟度自評價整改要求落實情況、科研項目過程管理、工藝紀律
、檢驗過程進行自查改進。

　　中船國際工程

　　中船國際工程項目部通過組織交流活動進一步切準質量薄弱環節，樹立質量第一的強烈意識；建規所圍繞提高工作質量開展相關培訓
；科技質量部采取“四不兩直”的檢查形式，深入谘詢設計一線抽選項目。

　　上船院

　　上船院組織開展了質量法規標準、質量先進理論方法和質量問題案例等方麵的部門級和科組級質量培訓；各ge部bu門men擬ni定ding課ke題ti並bing落luo實shi到dao主zhu講jiang者zhe或huo組zu織zhi者zhe
，對dui部bu門men級ji質zhi量liang督du查zha中zhong發fa現xian的de問wen題ti，進jin行xing分fen析xi交jiao流liu
，發fa現xian設she計ji過guo程cheng中zhong的de瓶ping頸jing和he低di效xiao環huan節jie，優you化hua設she計ji流liu程cheng
，提ti升sheng產chan品pin質zhi量liang。

　　中船廣西

　　中船廣西組織開展了質量月網絡競答活動以及公司應知應會現場有獎競答活動；組織召開入庫檢驗及放行要求培訓交流會，強化公司質檢員質量管理能力
；組織開展生產現場工藝紀律巡檢，重點檢查現場備維護
、工藝執行等
，全麵促進公司產品質量的提升。

　　昆船公司

　　昆船公司通過開展“說身邊人
，講身邊事”主題活動，對身邊人的匠心事跡進行宣傳報道；邀請外部專家對群眾性質量管理展開培訓；開展專項產品和民品實物質量專項檢查
，聚焦顧客反饋問題，重點關注關鍵過程以及特殊過程的過程管控
，用檢查、指導的方式幫助員工糾偏改錯。

　　河柴重工

　　河柴重工組織對質量管理體係涉及的各過程進行了全麵檢查；編製了聯合巡檢工作計劃，於9月14日開始進行聯合巡檢；各班組通過班前會講質量案例，對全員進行質量意識培訓，挑選典型質量案例製作成投屏，進行警示教育。

　　中船發動機

　　中船發動機召開質量警示教育大會，進一步增強員工的質量意識；大柴公司組織進行質量宣講，講設計源頭質量控製、技術文件管理、過程管理、標準化實施等方麵，要求從技術源頭把控質量關
；宜柴公司召開質量專題會與“內部客戶”走訪等。

　　漢光重工

　　漢光重工采取“一線人員講質量”的形式

，生動講解開展全國“質量月”的重要意義以及質量對企業的重要性等內容
；組織公司管理部室
、設計和生產部門對集團公司質量文化手冊進行了宣貫學習
，對精細化質量管理要求等內容進行了詳細解讀。


| 來   源：集團公司質量安全環保部
| 責   編：周   芒
| 校   對：方   浩
| 審   核：項   麗/甘豐錄